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共創(chuàng)式復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力【新增】

參加對(duì)象：企業(yè)管理人員：包括各部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員等

培訓(xùn)價(jià)格：4800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

培訓(xùn)時(shí)長：2天

授課形式：公開課

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！

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近期開課 COURSES NEAR FUTURE

2025年08月26~27日上海
2025年09月10~11日北京
2025年10月21~22日深圳

課程背景 COURSE BACKGROUND

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)和個(gè)人都需要不斷學(xué)習(xí)和成長。復(fù)盤作為一種有效的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)未來的行動(dòng)。然而，傳統(tǒng)的復(fù)盤方法往往存在一些局限性，如缺乏參與度、結(jié)論片面等。共創(chuàng)式復(fù)盤則強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的共同參與和合作，通過開放的對(duì)話和深入的反思，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

掌握共創(chuàng)式復(fù)盤的方法和技巧，能夠有效地組織和參與復(fù)盤活動(dòng)。
提升團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互理解和信任。
深入反思過去的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
將復(fù)盤結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效和能力。
培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的文化，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供動(dòng)力。

課程大綱 COURSE OUTLINE

第一章、復(fù)盤的概念和價(jià)值

什么是復(fù)盤？
復(fù)盤的重要性和作用。
共創(chuàng)式復(fù)盤與傳統(tǒng)復(fù)盤的區(qū)別。

第二章、共創(chuàng)式復(fù)盤的流程和方法

復(fù)盤的準(zhǔn)備階段：確定復(fù)盤的目標(biāo)、范圍和參與人員。
回顧過去的經(jīng)驗(yàn)：收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，回顧事件的過程和結(jié)果。
分析和反思：深入分析事件的原因和影響，反思個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的行為和決策。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：提取關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成可操作的改進(jìn)措施。
制定行動(dòng)計(jì)劃：將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表。
跟進(jìn)和評(píng)估：跟蹤行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)估復(fù)盤的效果和影響。

第三章、共創(chuàng)式復(fù)盤的工具和技術(shù)

頭腦風(fēng)暴：激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力，收集更多的想法和建議。
魚骨圖：分析問題的原因和影響，找出關(guān)鍵因素。
思維導(dǎo)圖：整理和展示復(fù)盤的結(jié)果，便于理解和記憶。
行動(dòng)計(jì)劃模板：幫助團(tuán)隊(duì)制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

第四章、共創(chuàng)式復(fù)盤的實(shí)踐案例