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4006-900-901

全鏈思維下的采購成本分析與供應(yīng)商體系控制

參加對(duì)象：
課程費(fèi)用：電話咨詢
授課天數(shù)：2天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

1、

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、如何利用全鏈的思維模式來管理供應(yīng)鏈
2、供應(yīng)商開發(fā)的4個(gè)渠道與4個(gè)動(dòng)因
3、開發(fā)供應(yīng)商應(yīng)獲取的資料內(nèi)容及權(quán)重比例
4、供應(yīng)商定位的SWOT分析的邏輯
5、單一供應(yīng)源的7個(gè)類別與9個(gè)管理方法
6、供應(yīng)商質(zhì)量管理的4個(gè)秘籍
7、供應(yīng)商交期管理的6個(gè)方法
8、成本模板的設(shè)置—雙緯度的方法
9、成本結(jié)構(gòu)拆分的12個(gè)要素
10、成本拆分的各種表格和工具方法：比如，像設(shè)備清單中的機(jī)加工所用的《換刀記錄》
11、杜邦財(cái)務(wù)分析
12、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的體系-5大風(fēng)險(xiǎn)

課程大綱  COURSE OUTLINE

1、

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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