模塊一： 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義和種類(lèi)
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的四大環(huán)節(jié)及核心
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式國(guó)際化
模塊二： 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
全球化與國(guó)家/民族本位主義
國(guó)際貿(mào)易壁壘
不同國(guó)別市場(chǎng)的特點(diǎn)
模塊三：國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)信息管理
國(guó)際市場(chǎng)信息系統(tǒng)管理
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制
國(guó)際市場(chǎng)信息詐騙防范
模塊四： 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理過(guò)程
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
企業(yè)訂單中心化的關(guān)系
國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟與聯(lián)盟戰(zhàn)略
海外營(yíng)銷(xiāo)中的藍(lán)海戰(zhàn)略
模塊五： 國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
國(guó)別因素對(duì)國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的影響
國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位
海外目標(biāo)市場(chǎng)選擇中的產(chǎn)品屬性因素
海外目標(biāo)市場(chǎng)選擇中的經(jīng)銷(xiāo)商層級(jí)因素
模塊六： 國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略模式與海外營(yíng)銷(xiāo)模式
進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略模式
出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
投資進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
掌控海外經(jīng)銷(xiāo)終端的戰(zhàn)略模式
掌控配套強(qiáng)調(diào)制造核心的戰(zhàn)略模式
OXM戰(zhàn)略模式
海外營(yíng)銷(xiāo)本地化
延伸配送終端的海外供應(yīng)鏈模式
并購(gòu)與文化融合
模塊七： 國(guó)際化產(chǎn)品決策
國(guó)際產(chǎn)品的核心要素與利益化表征
產(chǎn)品海外營(yíng)銷(xiāo)中的屬性分析
國(guó)際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化策略
海外營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品生命周期三階段論
國(guó)際質(zhì)量、品牌與包裝決策
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的服務(wù)決策
模塊八： 國(guó)際銷(xiāo)售渠道策略
國(guó)際分銷(xiāo)系統(tǒng)
國(guó)際中間商類(lèi)型
國(guó)際分銷(xiāo)渠道管理
海外經(jīng)銷(xiāo)商的層級(jí)分析與海外經(jīng)銷(xiāo)商管理
國(guó)際物流海外供應(yīng)鏈管理
模塊九 國(guó)際價(jià)格策略
影響國(guó)際定價(jià)的因素
海外價(jià)格策略中的成本策略
海外價(jià)格策略中的市場(chǎng)策略
海外價(jià)格策略中的藍(lán)圖跟進(jìn)與競(jìng)爭(zhēng)策略
海外價(jià)格策略中的匯率因素與防范機(jī)制
海外價(jià)格策略中的稅率因素與防范機(jī)制
海外價(jià)格策略中的利率因素與防范機(jī)制
國(guó)際價(jià)格升級(jí)
跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)與貿(mào)易內(nèi)部化
模塊十 國(guó)際促銷(xiāo)決策
海外客戶(hù)的人員溝通策略與國(guó)際商務(wù)談判
海外客戶(hù)的跟進(jìn)策略
海外客戶(hù)關(guān)系管理與客情維護(hù)
國(guó)際廣告與國(guó)際廣告的5S策略
國(guó)際公共關(guān)系與海外宣傳
國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣與海外營(yíng)銷(xiāo)短期促銷(xiāo)
國(guó)際展會(huì)與展會(huì)中的客戶(hù)溝通與跟進(jìn)
模塊十一： 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制
模塊十二： 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
海外營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與合同風(fēng)險(xiǎn)
海外營(yíng)銷(xiāo)的船務(wù)與單證風(fēng)險(xiǎn)
海外營(yíng)銷(xiāo)中的國(guó)別與國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際結(jié)算與匯率風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際業(yè)務(wù)中的產(chǎn)品與產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
