国产成人无码一区二区三区,五月天中文字幕MV在线,久久人人爽人人爽人人片AV高清,精品无人国产偷自产在线

4006-900-901

創(chuàng)造完美的客戶(hù)體驗(yàn)——電信企業(yè)服務(wù)人員服務(wù)行為訓(xùn)練

參加對(duì)象:公司管理層、工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級(jí)管理人員
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢(xún)&報(bào)名

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 提升企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí),理解提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵指標(biāo)

  • 正確認(rèn)識(shí)服務(wù)行為的重要性,將在工作中有意識(shí)的選擇自己的服務(wù)行為

  • 意識(shí)到自己的哪些服務(wù)行為是妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展的,并在以后的工作中杜絕此類(lèi)行為

  • 意識(shí)到哪些服務(wù)行為是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的,并在以后的工作中有意識(shí)的運(yùn)用這些行為

  • 制定一份幫助提高在將來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中行為技能的行動(dòng)計(jì)劃

課程大綱  COURSE OUTLINE

緒言:服務(wù)的價(jià)值
1、什么是卓越的客戶(hù)服務(wù)

小組練習(xí):拼出卓越

2、卓越服務(wù)的價(jià)值
小組討論:服務(wù)的價(jià)值
卓越服務(wù)的價(jià)值
客戶(hù)滿(mǎn)意帶來(lái)客戶(hù)忠誠(chéng)
客戶(hù)忠誠(chéng)帶來(lái)持續(xù)利潤(rùn)

第一單元:關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn)
1、客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠(chéng)

客戶(hù)滿(mǎn)意度的衡量標(biāo)準(zhǔn)
客戶(hù)的期望
客戶(hù)的體驗(yàn)
客戶(hù)滿(mǎn)意度的衡量模型
客戶(hù)忠誠(chéng)度
忠誠(chéng)的客戶(hù)是電信企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
企業(yè)客戶(hù)忠誠(chéng)的六個(gè)層次
自我分析:我的客戶(hù)處于哪個(gè)忠誠(chéng)層次

2、創(chuàng)造完美客戶(hù)體驗(yàn)
客戶(hù)對(duì)服務(wù)的感知源自客戶(hù)的客戶(hù)體驗(yàn)
服務(wù)行為創(chuàng)造客戶(hù)


第二單元:服務(wù)行為的概述
1、服務(wù)行為創(chuàng)造客戶(hù)體驗(yàn)

自我問(wèn)卷分析:行為問(wèn)卷測(cè)試
我們的行為直接創(chuàng)造了客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的體驗(yàn)

2、服務(wù)行為概述
錄像分析:行為的魔力
服務(wù)人員對(duì)行為的看法和想法綜述


第三單元:服務(wù)行為的魔力
1、行為促成行為

錄像分析:服務(wù)人員的不同行為
小組討論:服務(wù)人員的行為如何影響客戶(hù)的行為
行為促成行為
客戶(hù)對(duì)服務(wù)人員表現(xiàn)出來(lái)的行為會(huì)做出相應(yīng)的反應(yīng);
客戶(hù)對(duì)服務(wù)人員表現(xiàn)出來(lái)的積極行為會(huì)做出積極的反應(yīng);
客戶(hù)對(duì)服務(wù)人員表現(xiàn)出來(lái)的不適當(dāng)?shù)男袨闀?huì)做出消極的反應(yīng);
案例分析:催貸短信遭投拆

2、行為是可以選擇
錄像分析:犯錯(cuò)的服務(wù)人員
小組討論:服務(wù)人員的選擇瞬間
服務(wù)人員的主動(dòng)積極
行為并不是固定的,它是一個(gè)變量
根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)男袨槭侵陵P(guān)重要的
行為的選擇并不是一件很難的事
行為的選擇是一個(gè)與意識(shí)和修養(yǎng)有關(guān)的問(wèn)題
案例分析

3、你的某些行為會(huì)妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展
錄像分析
人們?cè)谟袎毫Φ那闆r下表現(xiàn)出來(lái)的行為缺乏理智
情緒化的反應(yīng)會(huì)使情況變得更糟
小組討論:我們的哪些行為阻礙了業(yè)務(wù)發(fā)展
案例分析:

4、運(yùn)用你的行為促成業(yè)務(wù)的發(fā)展
錄像分析:積極的服務(wù)人員
做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)能夠迅速取得令人滿(mǎn)意的效果
我們可以通過(guò)適當(dāng)?shù)男袨槿ゴ龠M(jìn)短期和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系
小組討論:我們的哪些行為可以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
服務(wù)人員良好行為的五個(gè)KPI指標(biāo)
有形度
專(zhuān)業(yè)度
同理度
反應(yīng)度
信賴(lài)度
實(shí)戰(zhàn)演練:服務(wù)人員的5個(gè)KPI具體要求

5、行為是可以被表達(dá)出來(lái)的
口頭方法:通過(guò)言談
視覺(jué)效果:通過(guò)肢體語(yǔ)言

總結(jié)
1、課程內(nèi)容總結(jié)
2、行動(dòng)計(jì)劃擬定

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話(huà):4006-900-901

微信咨詢(xún):威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com


?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司