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4006-900-901

《兩會政府工作報告指引下國有企業(yè)風險管理與內(nèi)控升級》

參加對象:國有企業(yè)管理人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):0.5天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

    本課程圍繞2025年兩會政府工作報告,深入解讀宏觀經(jīng)濟政策與國有企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

    課程聚焦風險管理與內(nèi)控升級,結合政策導向,分析國有企業(yè)在宏觀經(jīng)濟調(diào)整、行業(yè)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風險與應對策略。通過案例分享與實踐指導,幫助國有企業(yè)管理人員提升管理能力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 學員將全面了解宏觀經(jīng)濟政策對國有企業(yè)的影響,掌握風險管理與內(nèi)控升級的具體方法。

● 課程結合實際案例,幫助學員識別政策機遇,優(yōu)化內(nèi)控體系,提升風險管理能力。

● 學員還將學習到數(shù)字化技術在內(nèi)控管理中的應用,以及產(chǎn)融結合與業(yè)務創(chuàng)新的實踐路徑,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。


課程大綱  COURSE OUTLINE

一、宏觀經(jīng)濟與政策環(huán)境

(一) 宏觀經(jīng)濟形勢與政策解讀

1.從中央經(jīng)濟工作會議到兩會:政策定調(diào)與經(jīng)濟形勢

2.外部環(huán)境變化:全球經(jīng)濟格局、貿(mào)易摩擦與地緣政治

3.國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀:2024年工作回顧與2025年目標(GDP、就業(yè)、通脹等)

4.政府工作報告中的宏觀經(jīng)濟政策:財政、貨幣與產(chǎn)業(yè)政策

(二) 政策對國有企業(yè)的指導意義

1.政策導向下的國有企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

2.政策支持領域與國有企業(yè)業(yè)務布局的契合點分析

3.政策實施過程中的風險內(nèi)控合規(guī)要點掌握


二、國有企業(yè)風險管理

(一) 政策背景下的風險識別

1.宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整對國有企業(yè)的影響

2.重點領域風險分析:房地產(chǎn)、地方政府債務、金融領域

3.行業(yè)轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的風險

(二) 風險管理策略與方法

1.風險評估體系的構建與優(yōu)化

2.風險應對策略:防范、化解與轉(zhuǎn)移

3.案例分析:國有企業(yè)風險管理的成功經(jīng)驗與教訓


三、國有企業(yè)內(nèi)控體系建設

(一) 內(nèi)控升級的政策要求

1.政府工作報告中的內(nèi)控管理要求

2.監(jiān)管機構對國有企業(yè)內(nèi)控的最新政策解讀

3.2025最新合規(guī)政策要點解讀

(二) 內(nèi)控體系的優(yōu)化路徑

1.內(nèi)控體系現(xiàn)狀評估與問題診斷

2.內(nèi)控體系升級的具體策略與方法

3.內(nèi)控與風險管理的協(xié)同機制

(三) 數(shù)字化技術在內(nèi)控中的應用

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對內(nèi)控管理的賦能

2.智能化內(nèi)控系統(tǒng)的建設要點掌握

3.實踐案例分析


四、國有企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展

(一) 政策支持下的改革機遇

1.十四五規(guī)劃與十五五規(guī)劃銜接中的改革方向

2.深化國有企業(yè)改革的政策要點

3.國企民企融合的發(fā)展趨勢分析

(二) 創(chuàng)新與業(yè)務轉(zhuǎn)型

1.支持實體經(jīng)濟與消費升級的業(yè)務策略

2.新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系下的創(chuàng)新布局

3.國企民企融合發(fā)展的重點業(yè)務領域分析

(三) 金融支持與產(chǎn)融結合

1.政府工作報告中的金融政策對國有企業(yè)的影響

2.金融AIC投資擴容、知識產(chǎn)權金融試點等政策解讀

3.產(chǎn)融結合的創(chuàng)新模式與實踐案例


五、案例分析與經(jīng)驗分享

 


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