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達(dá)爾文曾說:“在漫長的歷史中,那些最懂得協(xié)作與即興的物種,最能占上優(yōu)勢?!边@里我們看到兩個(gè)非常重要的關(guān)鍵詞,一個(gè)是協(xié)作、一個(gè)是即興。即興Improvisational Theater指“即興表演”,一種沒有劇本的表演形式,演員上臺(tái)以后,僅僅根據(jù)現(xiàn)場觀眾的建議,彼此支撐,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,完成一個(gè)又一個(gè)精彩的表演和往往令人捧腹的故事。
即興戲劇的核心原則是“Yes,and”,即演員彼此先肯定對(duì)方給出的信息,再添加自己的創(chuàng)意。它鼓勵(lì)人們?cè)跍贤▍f(xié)作的時(shí)候注重傾聽,接納,激發(fā),欣賞,通過共同創(chuàng)造,一起面對(duì)不確定性,不斷推進(jìn)事情往前發(fā)展,產(chǎn)生新點(diǎn)子和劇情!
它起源于16世紀(jì)文藝復(fù)興時(shí)期的意大利即興喜?。–ommedia Dell'Arte)。1959年芝加哥第二城劇場的成立,標(biāo)志著現(xiàn)代即興表演體系的崛起?,F(xiàn)在,即興表演已經(jīng)是好萊塢演員和編劇必修課,也是哈佛商學(xué)院和斯坦福大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程的重要教學(xué)方法。
無論是在個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)層面,即興都可被看作是一種行為能力,即興戲劇可以解決企業(yè)內(nèi)部的諸多問題,例如:
新員工融入不佳——即興戲劇可以帶領(lǐng)他們解放天性、表現(xiàn)自我、激發(fā)潛力。
跨部門產(chǎn)生溝通壁壘——即興戲劇可以用游戲化的形式潛移默化的改善部門之間的友誼。讓團(tuán)隊(duì)配合變得順暢。
創(chuàng)新和應(yīng)變能力不足——即興戲劇引導(dǎo)學(xué)員們大開腦洞,突破自我設(shè)限,敢于想,敢于干。
在不確定的時(shí)代裹足不前,缺乏動(dòng)力——即興戲劇旨在培養(yǎng)一種能力,讓大家在即興甚至沒準(zhǔn)備好的時(shí)候,也要迎難而上!
總之,即興戲劇是低成本、易開展、情緒價(jià)值高的培訓(xùn),已經(jīng)在近幾年深受各大企業(yè)歡迎。
課程收益:
1. 進(jìn)入狀態(tài):適合在各種學(xué)習(xí)班、新入職員工作為第一天活動(dòng),邊破冰邊學(xué)習(xí)
2. 打破個(gè)人共同溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的壁壘:學(xué)習(xí)YES AND價(jià)值觀、學(xué)會(huì)傾聽、共情與精準(zhǔn)表達(dá)。在笑聲中自然習(xí)得“接納差異、主動(dòng)補(bǔ)位、快速應(yīng)變”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維
3. 心智與勇氣的突破:接納不確定,從“害怕犯錯(cuò)”到“快速試錯(cuò)”的思維轉(zhuǎn)型
4. 提升行為敏捷性:行動(dòng)至上!消除過度的焦慮,提升組織效率。
5. 輸入創(chuàng)新文化:大開腦洞,突破自我設(shè)限和過度拘謹(jǐn)
6. 提升幸福感:全天課程沒有大道理,全部都是歡樂的游戲。避免傳統(tǒng)團(tuán)建的“說教感”,真正實(shí)現(xiàn)“在玩中學(xué)”。
課程特點(diǎn):
1. 體驗(yàn)式學(xué)習(xí):學(xué)員通過親身體驗(yàn)即興戲劇的游戲和表演,在游戲中學(xué)習(xí)和成長。
2. 知識(shí)簡單,但有力:以“YES AND”為核心的即興戲劇價(jià)值觀,簡單易學(xué),又能深入人心。
3. 快樂指數(shù)拉滿,新潮游戲:源自歐美的喜劇演員的游戲,不像老派中國式團(tuán)建的打雞血。
4. 可定制化內(nèi)容:可以結(jié)合游戲,把企業(yè)文化、價(jià)值觀、故事融入其中,帶來雙倍效果。
即興戲劇類型的課程因?yàn)闅g樂指數(shù)高,學(xué)員參與感強(qiáng),特別收到90/00一代的歡迎。
第一部分:破冰與YES AND即興戲劇基礎(chǔ)賦能
模塊1:破冰與身體激活
一、《名字+動(dòng)作破冰》——建立集體注意力
1. 規(guī)則:每人用“我是××(名字),我擅長××(動(dòng)作,如模仿猩猩捶胸)”自我介紹,下一位需復(fù)述前所有人的“名字+動(dòng)作”后再介紹自己。
2. 目標(biāo):用肢體語言激活身體,建立初步集體關(guān)注力。
二、《鏡像跟隨》——鍛煉觀察力
1. 規(guī)則:兩人一組,一人隨機(jī)做動(dòng)作,另一人即時(shí)鏡像模仿,30秒后互換角色,過程中不允許說話。
2. 目標(biāo):鍛煉觀察力與反應(yīng)同步性,體驗(yàn)“傾聽”不僅是語言,更是身體協(xié)作。
模塊2:即興核心原則:“是的,而且”
一、《好禮物壞禮物——物品接納練習(xí)》——培養(yǎng)開放心態(tài)
1. 規(guī)則:A遞出一個(gè)虛擬物品(如“這是一份茶葉”),B必須接住并擴(kuò)展(如“是的太好了,這就是一份茶葉,我正需要它去見客戶”),輪流進(jìn)行,禁止否定(如“這不是咖啡,是茶”)。
2. 目標(biāo):強(qiáng)化“YES AND接受隊(duì)友提議并添加新信息”的核心思維,破除習(xí)慣性否定,培養(yǎng)開放心態(tài)。
二、《肢體語言作畫,場景速建》——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1. 規(guī)則:三人一組,第一人說“我們?cè)凇保ㄈ纭拔覀冊(cè)谏巾數(shù)膸づ窭铩保?,第二人加“突然……”(如“突然暴雨沖走了所有食物”),第三人加“于是我們……”(如“于是我們用登山繩做了漁網(wǎng)捕魚”),循環(huán)擴(kuò)展場景。
2. 目標(biāo):練習(xí)快速承接他人創(chuàng)意并推進(jìn)故事,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)中“1+1>2”的協(xié)作力量。
模塊3:傾聽與角色協(xié)作
一、《聲音雕塑》——建立共同理解
1. 規(guī)則:全體閉眼,隨機(jī)一人發(fā)出一個(gè)聲音(如汽車鳴笛),其他人用身體擺出與聲音相關(guān)的造型,最后組合成一幅“聲音場景畫”,由“聲音者”解讀含義。
2. 目標(biāo):通過非語言協(xié)作建立共同理解,訓(xùn)練“從他人行動(dòng)中尋找關(guān)聯(lián)點(diǎn)”的默契。
二、《角色速變》——提升換位思考能力
1. 規(guī)則:兩人即興表演一個(gè)場景(如醫(yī)生與病人),導(dǎo)師喊“轉(zhuǎn)換角色”后,雙方需立刻互換身份并延續(xù)劇情,同時(shí)保留原角色的核心特征(如醫(yī)生的嚴(yán)肅變成病人的嚴(yán)肅)。
2. 目標(biāo):提升換位思考能力,理解團(tuán)隊(duì)中不同角色的責(zé)任與視角,增強(qiáng)適應(yīng)性。
三、《三腦專家》——培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)默契感
1. 規(guī)則:三個(gè)人手挽手扮演一個(gè)角色,一個(gè)人說一個(gè)詞,三人合作即興把詞組合成一個(gè)觀點(diǎn)
2. 目標(biāo):培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)默契感,培養(yǎng)“在不確定中協(xié)作”思維。
第二部分:深度協(xié)作與團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)
模塊4:信任與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
一、《信任行走》——建立信任與責(zé)任
1. 規(guī)則:盲人(蒙眼)與引導(dǎo)者(無聲,僅通過觸碰肩膀引導(dǎo))搭檔,在場地中繞行障礙物,過程中引導(dǎo)者需絕對(duì)負(fù)責(zé)盲人的安全。
2. 目標(biāo):建立“交付信任”與“承擔(dān)責(zé)任”的雙向體驗(yàn),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的安全感。
二、《故事救援》——強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1. 規(guī)則:一人故意講一個(gè)“卡殼”的故事(如“我走進(jìn)房間,看到……嗯……一個(gè)奇怪的東西”),其他成員立即接力補(bǔ)全細(xì)節(jié),幫其擺脫困境。
2. 目標(biāo):模擬團(tuán)隊(duì)中“補(bǔ)位支援”的場景,培養(yǎng)主動(dòng)拯救隊(duì)友失誤的意識(shí),弱化“個(gè)人對(duì)錯(cuò)”,強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)成敗”。
模塊5:創(chuàng)意爆發(fā),并在壓力中協(xié)作
一、《場景共同拓展》——突破固化思維
1. 規(guī)則:每組領(lǐng)取一個(gè)常見物品(如椅子),輪流即興演繹“這個(gè)物品在不同場景中的用途”(如“在沙漠中是遮陽棚,在舞臺(tái)上是鋼琴”),后一人必須基于前一人的場景再創(chuàng)新。
2. 目標(biāo):突破個(gè)人固化思維,練習(xí)在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意鏈中“借力打力”,激發(fā)集體腦洞。
二、《快節(jié)奏拋接球》——體驗(yàn)壓力溝通協(xié)作
1. 規(guī)則:所有人圍成圈,邊拋接多個(gè)軟球邊即興回答問題(如“說出你上周感謝同事的一件事”),球落地則全隊(duì)重來。
2. 目標(biāo):在多任務(wù)壓力下保持溝通清晰
三、《角色標(biāo)簽劇》——提升跨部門協(xié)作
1. 規(guī)則:每人抽取一個(gè)標(biāo)簽(如“永遠(yuǎn)樂觀的銷售”“總說‘不’的財(cái)務(wù)”),隨機(jī)組隊(duì)演繹一個(gè)職場場景,必須突出標(biāo)簽特征并合作解決沖突(如樂觀銷售說服財(cái)務(wù)接受預(yù)算外支出)。
2. 目標(biāo):解構(gòu)部門壁壘,提升跨部門協(xié)作同理心。
模塊6:團(tuán)隊(duì)敘事
一、《時(shí)間線拼圖》——增強(qiáng)集體認(rèn)同感
1. 規(guī)則:全體用身體擺出“團(tuán)隊(duì)過去-現(xiàn)在-未來”的三個(gè)定格畫面,每組負(fù)責(zé)一個(gè)時(shí)段,通過肢體造型講述關(guān)鍵事件(如過去的一次危機(jī)、現(xiàn)在的協(xié)作場景、未來的目標(biāo))。
2. 目標(biāo):可視化團(tuán)隊(duì)歷程,共同梳理“我們是誰”“我們要去哪”,增強(qiáng)集體認(rèn)同感。
二、《無聲合作畫》——學(xué)會(huì)精準(zhǔn)溝通
1. 規(guī)則:每組一張巨幅畫布,所有人蒙眼,通過語言指揮隊(duì)友用顏料在畫布上創(chuàng)作,最終拼成團(tuán)隊(duì)logo或愿景圖(如“攜手攀登的山峰”)。
2. 目標(biāo):在信息不對(duì)稱中練習(xí)精準(zhǔn)溝通,體驗(yàn)“個(gè)體貢獻(xiàn)如何匯聚成團(tuán)隊(duì)成果”。
第三部分:聯(lián)結(jié)與復(fù)盤
模塊7:情感聯(lián)結(jié)與行動(dòng)轉(zhuǎn)化
一、《團(tuán)隊(duì)大演出-飛鴿傳書》——融會(huì)貫通
1. 規(guī)則:結(jié)業(yè)演出。所有學(xué)員成為編劇,給出臺(tái)詞,選出幾對(duì)演員在臺(tái)上結(jié)合觀眾給出的臺(tái)詞來即興演出一段話劇。
2. 目標(biāo):利用最有挑戰(zhàn)的即興劇作為收尾,引導(dǎo)學(xué)員把今日所學(xué)融會(huì)貫通
二、《感激圈》——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)情感聯(lián)結(jié)
1. 規(guī)則:圍圈站立,每人對(duì)至少一位隊(duì)友說“今天我最感謝你____(具體行為),因?yàn)樗屛乙庾R(shí)到____”,不允許泛泛而談。
2. 目標(biāo):將即興中的協(xié)作體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為真實(shí)的團(tuán)隊(duì)情感聯(lián)連結(jié)
聯(lián)系電話:4006-900-901
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