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4006-900-901

企業(yè)實用公文寫作

參加對象:中大型企事業(yè)單位,管理體系較健全。一年以上職位,中高層管理者 中型企業(yè),管理體系較健全。新任中層管理者,后備干部,辦公室職員
課程費用:電話咨詢
授課天數:1天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

管理者是企業(yè)的運營關鍵層次。建設職業(yè)化高素質團隊,在掌握高效口頭溝通的同時,掌握企業(yè)各類公文的寫作技能,以才能夠保障工作協(xié)調與有效執(zhí)行的推進。

本課程將公文定位為運營的有效執(zhí)行過程中,PDCA各個階段必須的聯絡與推動工具,從而明確了公文的真正價值:工具性、必要性、技術性。并著重介紹企業(yè)中常用其中公文的協(xié)編寫要領,進而介紹公文寫作的六個關鍵技術,具有較強的指導性與實用性。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

公文寫作技能:掌握起草公文,精彩寫作的技術,公文寫作與品鑒專家。

各類公文要點:掌握常用公文的寫作要點,成為高水準經理人。執(zhí)行有保障。

請示匯報技巧:使公文成功運行的對上溝通技巧。對上執(zhí)行與配合默契。

課程大綱  COURSE OUTLINE

前言:

公文的特點

公文的功能-工作推動的工具(PDCA

第一講:事務類公文寫作

事務類公文-執(zhí)行過程的文件

一、《公函》-執(zhí)行前協(xié)作,要精彩

1. 公務信函-特點與用途

2. 公函-寫作經驗

3. 公函示例-商洽函,請批函

二、《請示》-執(zhí)行方案請批與說明

1. 請示-的定義與特點

觀賞視頻:理解請示概念

2. 工作請示的撰寫技巧(成功的請示邏輯)

技巧1:重點分析,明做/暗推

技巧2:說/寫,立項為先

技巧3:注重結果,輕方法

技巧4:先說后寫,成功率高

模板:工作請示模板

工具:《請示編撰要點》

三、《通知》-執(zhí)行信息的知會

1. 通知-特點與適用范圍

2. 通知-撰寫要素

3. 通知-范例

四、《會議紀要》-會議成果推動執(zhí)行

1. 會議紀要-特點

2. 會議紀要-分類與適用

方法1:記錄要全面

方法2:內容要客觀

方案3:執(zhí)行有依據

3. 會議紀要的編審

附件:會商(談判)紀要,《備忘錄》

工具:《會議紀要編纂要點》


第二講:論說類公文

w  論說類公文-執(zhí)行前后的管控

2.1.《報告》-匯報,紀律與尊重

w  匯報/報告-含義與特點

w  工作情況口頭報告-組織記錄性

w  1.工作情況,執(zhí)行報告-信息反饋(工作報告注意事項)

w  2.事故調查,工作檢查-負面,問責與預防

w  3.工作建議,情況報告-分析與建議

w  調研報告,寫作要點

2.2.《總結》匯總,經驗與價值

w  總結的含義與要求

w  總結的特點

w  1.總結的內容-領導想看的

w  2.論證的角度-領導想聽的

w  3.總結的流程-領導熟悉的

w  總結的種類-1.年度總結(要點,模板)

w  總結的類型-2.月度總結(要點)

w  總結的類型-3.項目總結(要點)

總結:公文寫作要領

w  好公文的特征

w  公文開篇-多種方式吸引

2  1.言之有物-數據立項,方案可靠

2  2.論述邏輯-建標對標,說服力強

2  3.引發(fā)共鳴-論述角度,讀者為準

2  4.論述嚴謹-過渡/照應,研讀順暢

2  5.論述精彩-重點突出,詳略得當

2  6.語言技巧-精準文詞,感染力強

w  公文經驗-先交流,再成文

w  公文經驗-依據事實,中心開花

w  工具《通用-公文寫作評估表》

w  寫作經驗-逆向學習,扎實提升

作業(yè):撰寫工作總結

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